L’art de l’attention.

Pour cette keynote de clôture, laissons la parole à notre invitée :
“Qu’est-ce qui nous rend vivants ? Comment être plus à l’écoute, de soi, des autres, du monde ? Comment habiter poétiquement le monde ? Comment mieux se relier aux autres ? Comment toucher vraiment quelqu’un ? Je crois au pouvoir de l’attention, à l’importance du regard, à la puissance de l’écoute et à la beauté du geste. Je crois que l’attention est un cadeau -rare et précieux- que l’on offre et qui fait basculer une relation. C’est cette attention qui fait toute la différence. Je crois que le diable se cache dans les détails, et que les petites attentions sont tout un art. Je suis persuadée que l’attention que l’on accorde au monde, aux autres, à soi-même détermine la qualité de nos relations, et, par là-même, de notre vie. J’ai hâte de vous rencontrer pour vivre un moment de connexion collectif.”

Biographie.

Fanny Auger a 2 passions, la culture et la transmission : c’est le fil rouge qui relie ses multiples vies ! En 2014, elle a fondé The School of Life Paris, l’école “pour apprendre tout ce qu’on n’apprend pas à l’école”, une initiative unique en France qui se concentre sur le développement des soft skills. Elle enseigne également les soft skills et le leadership à Sciences-Po depuis 5 ans. En plus de sa formation de coach et facilitatrice, Fanny incarne les sujets de leadership et transmission au quotidien : elle a endossé plusieurs rôles de Direction, en Codir et Conseil d’Administration. Elle est l’auteure de “Trêve de Bavardages, retrouvons le goût de la conversation” et d'un TED talk sur le sujet. Son podcast “L’Art de l’Attention” vient tout juste d'être lancé !

PM, guide pour naviguer en pleine transformation digitale.

La Transformation Digitale décrit le passage d’une organisation d'un mode “IT” client-fournisseur à la participation du digital dans la création d’impact business. Le recrutement de product managers, allié à l’implémentation d’une approche produit, est une étape incontournable. Mais qu’est-ce que cela veut dire pour les femmes et hommes product managers et product leaders? Non seulement on leur demande de faire leur travail, mais en réalité, ils sont également des acteurs majeurs de cette transformation, ce qui va bien au-delà du rôle traditionnel d'un Product Manager ! Dans ce talk, Chantal explore comment les métiers product peuvent s’épanouir et trouver tout leur sens dans ce contexte.

Biographie.

Chantal Donaldson-Foyer travaille depuis près de 10 ans dans le produit, à Paris et à Londres, en grande et petite structures, dans le privé comme dans le public. Elle est aujourd’hui Group Product Manager chez Decathlon Digital, où elle encadre les équipes en charge des produits de l'information produit et du contenu. Aussi coach et mentor produit, Chantal est particulièrement passionnée par le partage de connaissances au sein des communautés produit.

Quel est l'intérêt du design systémique pour les product designers ?

Le design systémique est souvent mis en œuvre dans le cadre de projets d’intérêt général : santé publique, réduction des déchets, décarbonation de l’économie, sobriété énergétique, numérique responsable… Mais comment la méthode pourrait-elle être utilisée et mise en pratique par les équipes Produit ? C’est ce que cette conférence se propose d’explorer, pour permettre aux professionnels d’appliquer, dès le lendemain, de nouveaux outils dans leurs projets en cours.

Biographie.

Fondatrice du groupe UX Paris, directrice du design chez Duke Razorfish, af83 et WeDigitalGarden, Sylvie Daumal était déjà une pionnière du design d’expérience dans les années 2000. Depuis 2020, elle applique sa pratique du design à des projets bas carbone. Auteure de plusieurs ouvrages, elle publie en 2023 le premier livre en français dédié au design systémique, 58 outils de design systémique: Pour une conception centrée sur la planète. Elle enseigne cette approche à la Sorbonne et à Sciences Po Paris et la diffuse aussi en France et à l’international. Soutien actif de la communauté des designers, elle a assuré la coprésidence de l’EuroIA en 2016 et elle œuvre actuellement au sein de l’Advisory Board.

Remettre du vivant dans le produit.

Aujourd’hui notre monde est de plus en plus connecté et pourtant nous n’avons jamais été aussi déconnectés du vivant. Tout le long du cycle de vie, ce sont des femmes et des hommes qui interagissent avec nos produits. On les retrouve à la conception, la fabrication, l’utilisation ou encore la fin de vie et surtout on observe de grandes injustices sociales. Alors comment pouvons-nous avoir une approche qui est plus juste et qui respecte chacun·e ? Une question au croisement de l’écologie, du décolonialisme et du féminisme. Nous essayerons d’y repondre avec les études de cas de Fairphone et d’autres acteurs qui se mettent en mouvement pour proposer des alternatives positives.

Biographie.

Agnès Crepet est responsable de la longévité logicielle et de l'informatique chez Fairphone, une entreprise sociale créant un smartphone éthique, modulaire et réparable. Elle a cofondé Ninja Squad en France qui utilise et promeut l'Open Source, et publie des livres informatiques à prix libre. Elle est également activement impliquée dans différentes communautés. Elle a cofondé MiXiT, un événement Tech annuel en France depuis 2011, qui oeuvre pour plus de diversité et d'éthique dans la tech. Elle est également dans le board de Duchess France depuis 2010, pour rendre les femmes dans l'informatique plus visibles.

Remettre du vivant dans le produit.

Aujourd’hui notre monde est de plus en plus connecté et pourtant nous n’avons jamais été aussi déconnectés du vivant. Tout le long du cycle de vie, ce sont des femmes et des hommes qui interagissent avec nos produits. On les retrouve à la conception, la fabrication, l’utilisation ou encore la fin de vie et surtout on observe de grandes injustices sociales. Alors comment pouvons-nous avoir une approche qui est plus juste et qui respecte chacun·e ? Une question au croisement de l’écologie, du décolonialisme et du féminisme. Nous essayerons d’y repondre avec les études de cas de Fairphone et d’autres acteurs qui se mettent en mouvement pour proposer des alternatives positives.

Biographie.

Après avoir travaillé comme ingénieure en mécanique, Isabelle Huynh a quitté son emploi pour fonder La Clavette afin de rechercher et documenter des initiatives à travers le monde qui conçoivent des produits à impact social et écologique positif. En 2019, elle a cofondé l'Institut Transitions pour aider les professionnels à changer d'orientation professionnelle et travailler dans le domaine de la transition écologique et solidaire, elle est également enseignante à l'INSA de Lyon.

Action ou vérité ? Quelle place pour la research dans une équipe produit ?

Quand on pratique la User Research, on passe tous par ce moment où on tord notre esprit pour délivrer des insights de valeur, pour qu’au final… rien ne change. Ce moment où notre synthèse (de 120 slides) est enterrée dans un Google Drive, Dovetail, Notion. 100% d’efforts mis dans votre User Research. Et trop peu de décisions facilitées, trop peu de stakeholders engagés, trop peu d’impact. La research est pourtant de ce qui secoue le statu quo et pousse à l’action. Alors comment la replacer au cœur de la prise de décision ? Comment avoir (enfin !) de l’impact avec ses insights ? Pendant cette discussion, Roxane vous livrera 3 leviers à actionner pour délivrer de l’impact avec vos insights : quelles compétences développer ? Quel process adopter? Comment packager vos insights pour qu’ils fassent frissonner votre audience ? Alors, user research, action ou vérité ?

Biographie.

Roxane est user researcher, entrepreneure et podcasteuse. Son but ? Désacraliser la recherche utilisateur. Forte de 7 années d'expérience en User Research, elle a co-fondé Panash, une plateforme de montée en compétence pour les équipes Produit et créé le 1er podcast dédié a la User Research en France: Quote. Aujourd'hui, Roxane est User Research Coach et Mentor. Elle a pour mission d'aider les profils qui font de la user research (User Researchers, Designers, PM…) à avoir plus d'impact avec leurs insights et à réduire le fossé entre prise de décision et connaissance utilisateur.

Stop bullshit : pourquoi votre produit n’a aucun impact sur la société.

Pourquoi, en 2023, construire un Produit responsable - au sens “durable” du terme - n’est pas suffisant au regard de nos responsabilités vis-à-vis de la société ? Pourquoi est-il aussi difficile d’avoir un réel impact sociétal, que l’on soit une start-up early-stage, une scale-up en hyper croissance ou un grand groupe bien établi ? D’ailleurs, qu’est-ce qu’est réellement l’impact sociétal, et comment s’assurer d’en avoir ? Comment s’assurer de faire partie de la solution ? Comment éviter de perdre de vue sa raison d’être en grandissant ? Autant de questions qui seront abordées lors de ce talk. Hélène y apportera des réponses au travers d'outils facilement actionnables et d'exemples concrets, mais pas que ! Car le chemin vers l’impact sociétal est pavé de questions à se poser encore et encore…

Biographie.

Helene Gloux évolue dans le monde du Product Management depuis une douzaine d’années : elle a fait ses débuts en agence, accompagnant majoritairement des entrepreneurs, puis dans différentes startups. Son expérience en tant que Principal Product manager chez Brigad, scale-up engagée pour “valoriser le travail et le rendre accessible à tous”, a façonné sa manière de concevoir le produit, et forgé en elle une conviction forte quant à sa responsabilité vis-à-vis des individus, trop souvent cachés derrière les chiffres.

Comment accélérer sa croissance app mobile dans un environnement web ?

Augmenter ses parts de revenus app, se différencier avec une expérience app unique, devenir app first : quelle entreprise de la tech n'a t'elle jamais fait face à ce genre de problématiques ? Mais par où commencer quand la grande majorité des transactions se font sur le site web et quand seulement deux équipes sont dédiées à l'app ?
En 2022, ManoMano, lance son programme AppLaMano pour supporter les fortes ambitions de croissance sur l'app. Le principe? Mobiliser les 13 équipes web pour rattraper le retard sur l'app et ainsi offrir une expérience cross-device équilibrée, tout en conservant deux équipes core pour créer une expérience app innovante et différenciante.
Au cours de cette session, nous expliquerons comment effectuer une transition organisationnelle et comment opérer un changement d'état d'esprit pour servir les objectifs stratégique de la boîte.

Biographie.

Ingénieure de formation, Fanny des Jamonières s’est d’abord tournée vers le conseil en transformation digitale, puis elle a rapidement rejoint le monde du produit. Après plusieurs expériences sur des apps mobile, elle est aujourd’hui Lead Product Manager chez ManoMano où elle supporte également le scale de des apps au sein des départements product, engineering et design.

Transformer une refonte technique en succès business.

Avez-vous déjà souffert d’une refonte technique ? Trop souvent, les refontes sont vécues comme des contraintes et/ou des centres de coûts. En les pilotant avec une approche produit, on démultiplie leur impact et leur redonne du sens. En tant que CPO, Claire a supervisé six refontes en cinq ans, avec des KPI orientées besoins utilisateurs et croissance. Elle vous donnera son retour sur la réalité terrain et ses clés pour une refonte réussie. Prêt à transformer votre refonte technique en un succès business ?

Biographie.

Claire est CPO freelance et coach produit. En 10 ans de product management, elle est passée de first Product Manager à Head of Product, principalement en startups B2B. Elle accompagne aujourd’hui des startups et des grands groupes dans la définition de leur stratégie produit et la structuration de leurs équipes. Son approche ? Un leadership inclusif, et une grande capacité à faire le pont entre la stratégie commerciale de l’entreprise et l’opérationnel (discovery/delivery).

Construisez votre KPI Tree, outil entre data et communication visuelle.

Vous voulez insuffler davantage de culture data dans votre produit ? Le KPI Tree est un petit outil simple et efficace, à la convergence entre data et communication visuelle. Il permet d'organiser et hiérarchiser nos métriques, d'aligner nos équipes et d'identifier là où on peut avoir le plus d'impact. Lors de cette session, Louisa vous présentera comment créer un KPI Tree, au travers d'un exemple concret dans le secteur de la creator economy et comment l'utiliser dans le cycle produit au travers de trois scénarios : la préparation d'une roadmap, la diffusion d'un reporting data et une root cause analysis.

Biographie.

Louisa Berthomier explore le monde du product management depuis plus de dix ans, en commençant par être Product Manager dans une start-up jusqu'à devenir CPO de MYM, et en passant par des entreprises comme Jellysmack ou Ogury. Elle a une appétence particulière pour la data appliquée au produit, autour de sujets tels que les KPI, les dashboards et les plans de tracking. Son but ? Créer de l'impact grâce à la data du produit ! Aujourd'hui, Louisa est freelance et aide les entreprises (de la start-up au grand groupe) à mettre en place les outils et process de data produit qui leur permettront d’augmenter leur impact sur leurs utilisateurs et leur business.

Product Vision Sprint : 5 jours pour construire sa vision produit.

La vision produit est la boussole du Product Manager. Elle permet d’aligner toutes les équipes produit sur les objectifs à atteindre à long terme, d’arbitrer les petites décisions du quotidien, et plus globalement d'inspirer et motiver. C'est le premier travail à réaliser pour pouvoir ensuite découler une stratégie produit cohérente. Mais comment s'y prendre ? Capucine a eu l'occasion d'appliquer le Product Vision Sprint chez Lunii, une méthodologie actionnable pour construire une vision produit et aligner son entreprise dans une même direction... en 5 jours ! Elle vous dévoilera comment elle a procédé, étape par étape.

Biographie.

Capucine Borghese fait ses premiers pas dans la conception de produits en tant que chef de projet digital il y a 9 ans, alors que le rôle de Product Manager débarque tout juste en France. Après plusieurs années à monter des plateformes digitales pour des clients en agence (Thales, Oui.SNCF, Big Fernand...), elle rejoint la filiale Tech de la RATP comme Product Manager, pour refondre le logiciel d'information voyageur utilisé dans les guichets RATP. En 2021, elle devient la première Product Manager de la start-up parisienne Lunii, dont le produit phare est "Ma Fabrique à Histoires", une conteuse d'histoires audio interactives pour les enfants. Aujourd'hui, elle y occupe le rôle de Head of Product. Parmi ses sujets de prédilection, on retrouve le Product Ops, la mise en place de stratégies Produit, et le contact avec les utilisateurs.

Et l'impact responsable dans nos produits ?

Aujourd'hui, on parle beaucoup d’impact mais pas assez d’impact responsable. Comment conjuguer les deux demain ? Commençons par nous aligner sur ce que veut dire « approche par impact ».
Puis ajoutons une notion, et pas des moindres, « responsable » : quelle est la finalité de nos produits ? Quelles conséquences ont-ils? Pour qui et de quelle manière? Peut-on faire moins mais mieux ? Résolvons-nous des problèmes essentiels ? Maintenant demandons-nous comment se mettre en mouvement pour y arriver ! Dans ce talk Tiphanie vous donnera des clefs actionnables pour prendre des décisions différentes et commencer à faire bouger vos produits dans une dimension responsable!

Biographie.

Tiphanie navigue dans le digital depuis plus de 15 ans, avec différentes casquettes : comme manager, product manager, coach produit, conseil OKR... C'est donc naturellement qu'elle s'est dirigée vers le conseil. Aujourd'hui coach produit et organisation, elle accompagne les collectifs (équipes, directions) pour développer leur maturité produit, en mettant l'impact au cœur des discussions. Tiphanie a récemment complété son panel de compétences par une certification en tant que coach professionnelle. Elle propose un cadre qui permet de changer de point de vue sur la relation à sa problématique et permet de créer son propre impact.

Repenser les produits et services à l'ère de la déconsommation.

Fin août, le PDG de Carrefour a alerté sur le fait que les Français vivaient un "tsunami de déconsommation". Mais si ce tsunami était en réalité une marée lente composée de plusieurs vagues ? Et si c'était aussi une bonne nouvelle? L'occasion de repenser notre rapport à la consommation mais aussi les modèles économiques pour les rendre plus durables ? Dans son intervention, Cécile Désaunay analysera les différentes tendances qui conduisent déjà les Français à consommer moins, les perspectives de la société de consommation et les impacts pour les entreprises. Comment réinventer les imaginaires autour de la consommation? Quelle place pour des alternatives à la surconsommation et à la décroissance ? Comment réinventer les modèles économiques, mais aussi la publicité, le marketing ?

Biographie.

Directrice d’études à Futuribles, une organisation indépendante consacrée à la prospective, Cécile Désaunay analyse les transformations de la société, des modes de vie et de la consommation depuis 15 ans. Elle accompagne régulièrement des études et des démarches de prospective pour des organisations publiques et privées. Cécile est également l’auteur de l’ouvrage « La Société de déconsommation. La révolution du vivre mieux en consommant moins » (éd. Alternatives, 2020)

Creating for the unknown.

En anglais.

What does it mean to create products in a world that is volatile, uncertain, complex, and ambiguous? Join Alicia in this talk where she'll explore the challenges of developing and creating products for an unpredictable future. You can expect to gain three fresh perspectives on understanding the future, offering you valuable insights that can guide your decision-making. Moreover, you'll receive three practical tools that will empower you to confidently navigate the unknown. "We not just keeping up with the future, we are defining it".

Biographie.

Senior Service Designer chez LEGO Group, enseignante à la Köln International School of Design et à l'école de Design Nantes Atlantique sur les thèmes du design et du futur, Alicia Shao est la fondatrice de Future Unfurled et une confériencière anglophone reconnue. Futuriste dans l’âme, elle se passionne pour la démystification de l’avenir avec optimisme et pour le rendre accessible à tous en le transformant en un terrain de jeu tangible pour tous.

Intelligence Artificielle : quel impact sur nos métiers de concepteur de produits ?

Buzzword de l'année 2023, l'IA est en train de changer la donne au sein des entreprises et s'immisce également dans le quotidien de nos clients, puisque ChatGPT a dépassé le milliard d'utilisateurs en juin dernier. Après avoir présenté les différents usages et catégories de l'intelligence artificielle, Emmanuelle s’attardera sur les bonnes pratiques et les limitations (risques juridiques, biais, etc.), illustrées par de nombreux exemples, afin de mieux développer avec l'IA. Son objectif : que chacun reparte avec au moins un outil IA à appliquer dans son quotidien et sache déjouer les pièges de cette discipline en plein essor !

Biographie.

Emmanuelle Marévéry travaille depuis plus de 15 ans dans la conception de produits pour les activités de loisirs : jeux vidéos, jeux de société et sport. Après être passée par Décathlon et Ubisoft, elle est aujourd'hui Consumer Science Manager chez Asmodee, leader du jeu de société, où elle met en œuvre ses compétences en Expérience Utilisateur, Data et Intelligence Artificielle pour aiguiller les décisions et mesurer les résultats. Elle a également été consultante pour des grands groupes (Orange, Véolia, Axa, Le petit Marseillais, Picard...) et est formatrice dans plusieurs écoles comme Les Gobelins, sur les thématiques des neurosciences, de la gamification et de la data.

Démystifier l'économie circulaire : du concept à la pratique.

Notre économie réutilise 7,2% des ressources extraites annuellement. C'est très peu, trop peu. Cela signifie que (presque) l'intégralité de nos ordinateurs, stylos ou montres connectées sont fabriquées à partir de matériaux et minerais fraîchement extraits de nos sols. Alors même que tous ces produits sont sous-utilisés et jetés rapidement après. L'économie circulaire, qui n'est pas un concept nouveau, devient de plus en plus à la mode ; les startups, les entreprises et les territoires s'y mettent. Tout le monde veut "boucler la boucle. Tout le monde, à l'exception des personnes qui y voient trop de complications, peu de retours sur investissements ou d'intérêts à court terme. Justine Laurent, qui travaille depuis plus de 8 ans dans le domaine, vous propose de comprendre ensemble ce qu'est l'économie circulaire et quels sont, derrière le nouveau paradigme que cela implique, les exemples concrets d'actions et de projets qui font le pari du long terme. Vous comprendrez également comment le design s'inscrit au cœur de ces modèles.

Biographie.

Justine Laurent travaille depuis 8 ans à transformer nos modèles économiques en accord avec les limites planétaires et les principes d'économie circulaire. Diplômée en innovation et commerce international, elle aide les professionnels à comprendre la relation entre leurs produits & services et leur écosystème, à construire des modèles plus sobres en ressources et qui s’adaptent aux enjeux du 21ème siècle. Elle propose formations, ateliers et conseils en stratégie. Elle est directrice générale de l'agence de design circulaire Circulab, qui accompagne depuis 2012 entreprises, collectivités et institutions dans leurs stratégies et projets d'économie circulaire par les méthodes de design. Elle est régulièrement conférencière et est responsable pédagogique de la Chaire économie circulaire de l'ESSEC.

S'appuyer sur la diversité pour construire des produits performants.

Et si on vous disait que vous aviez oublié de prendre en compte une partie de vos utilisateurs… et que ces derniers ne pouvaient pas utiliser votre produit tel que vous l’aviez imaginé ? Comment réagiriez-vous ? Aussi étonnant que cela puisse paraître, cette situation s’est produite à de multiples reprises dans des équipes de maturité Produit élevée : c’est un écueil réel et pourtant sous-estimé. Dans ce panel, nous explorerons ces angles morts potentiels, ces zones d'ombre que nous négligeons parfois. Nous partagerons des outils concrets et actionnables pour vous aider à créer des produits plus inclusifs et performants. Rejoignez-nous pour comprendre comment éviter ces erreurs coûteuses et améliorer l’impact business, tout en améliorant celui sur vos utilisateurs.

Biographie d'Emmanuelle THOMAS.

Avec plus de 10 ans d’expérience en leadership Produit, Emmanuelle Thomas a structuré des équipes Produit dans des environnements internationaux et en hyper-croissance et accompagne désormais les fondateurs de startups dans la structuration de leur fonction produit en tant que CPO en freelance. Grâce à son expertise des produits B2C comme B2B, Emmanuelle couvre des domaines technologiques tels que les objets connectés (IoT) et l’intelligence artificielle. Engagée en faveur d’une plus grande diversité dans la Tech, elle a co-fondé l’Avant-Garde, une communauté privée de femmes leaders dans le Produit.

Biographie de Laure NILLES.

Laure Nilles a commencé sa carrière chez MeilleursAgents, où elle a construit une équipe de 10 Product Managers dans un contexte de forte croissance et d’innovation. En consolidant le produit coeur et en diversifiant l'offre produit, le panier moyen des clients a été multiplié par 4 en quatre ans. Ses sujets de prédilection : les méthodes de Discovery, le management et les sujets d’inclusion. Actuellement Product Director chez Yousign, elle accompagne une équipe d’une taille similaire sur des problématiques de diversification, simplicité de l’expérience et Product-Led-Growth.

Biographie de Pamela CORBIN-AUDOUX.

Pamela Corbin-Audoux adore écouter une bonne histoire, et encore plus en raconter une. Après avoir affiné cette compétence pendant 20 ans dans le marketing B2B, elle a pivoté vers la diversité, l'équité et l'inclusion avec un focus sur la tech. À la tête d’équipes internationales, diverses, épanouies et performantes depuis plus de 10 ans, elle a aujourd’hui pour mission d’aider les managers à accompagner des équipes engagées, diverses, qui s’épanouissent au travail, avec authenticité, empathie et confiance. Elle est aussi professeure en communication à la Sorbonne Nouvelle.

Bouleverser les codes et construire un produit au service de l'impact social et environnemental.

Ce talk souligne l'importance de repenser la création de produits pour relever les défis sociaux et environnementaux actuels. Elle met en avant le rôle essentiel des équipes produit dans l'intégration de ces dimensions. L'innovation, la créativité, l'éthique, ainsi que la définition d'objectifs d'impact clairs et de leurs mesures sont au cœur de cette approche. L'exemple de Meet My Mama, présenté par Loubna, illustre comment repenser la conception de produits pour intégrer l'impact, mais aussi comment utiliser les méthodes et outils des products tech dans le monde de l'économie sociale et solidaire pour parfaire leur proposition de valeur. Une véritable incitation à repenser nos pratiques pour un avenir plus durable et équitable !

Biographie.

Convaincue que la tech a le pouvoir de démultiplier l’impact et de rendre la société plus inclusive, Loubna Ksibi est d’abord passée par l’institut Télécom à Paris et un Master en Réseau et Numérique à Paris-Dauphine. En 2016, elle fonde avec Donia Souad Amamra et Youssef Oudahman la start-up food à impact social Meet My Mama qui permet à des femmes (les “Mamas”) de vivre de leur talent pour la cuisine et s'insérer durablement dans la société. Entrepreneure enthousiaste et engagée, Loubna a été nommée membre du Conseil National du Numérique (CNNUM) auprès du ministre du numérique et elle est actuellement membre du Bureau et du Conseil d’Administration du Mouvement Impact France, dans lequel elle encourage le développement de l’économie sociale et solidaire. Elle a reçu plusieurs prix et distinctions dont le Forbes Europe 30 under 30.

Décentraliser l’innovation pour valoriser l’expérience humaine.

Les expériences en UX Design et en transformation de Zoé l’ont convaincue que l'innovation ne réside pas dans les sommets hiérarchiques des organisations, mais dans les expériences et les compétences diversifiées des individus qui les composent. Alors, comment donner plus de pouvoir aux individus pour innover tout en gardant une vision cohérente ? La clé pourrait être la décentralisation de l'innovation, en adoptant une culture et une structure qui valorisent l'humain. Quelles méthodes utiliser et mettre en place pour favoriser l’innovation collaborative ? Cela permettrait aux entreprises de capitaliser sur la diversité des talents et des idées, rendant ces organisations plus résilientes, compétitives et responsables. Dans un monde où innover vite est vital, chaque individu est une mine d'idées souvent sous-exploitées. En valorisant la créativité de chacun, on enrichit non seulement l'entreprise mais aussi l'expérience humaine.

Biographie.

Après 10 ans d’expérience en design UX et service design à l’international Zoé Guiraudon est actuellement Responsable du département Innovation & Méthodes chez GGL à Montpellier où elle impulse une métamorphose culturelle et structurelle, visant à amplifier la capacité d'innovation de l'entreprise. Spécialiste en UX et méthodes agiles, enseignante dédiée, formatrice de professionnels en reconversion, sa polyvalence et son expertise multi-sectorielle lui confèrent une vision globale et multiculturelle de l’innovation. Engagée, Zoé est convaincue que l’innovation émerge d’un effort collectif ancré dans une culture d’entreprise bienveillante et transparente.

L'innovation frugale : comment faire mieux avec moins pour plus de personnes.

Dépassement des limites planétaires, épuisement des ressources naturelles, une chose est sûre : nous ne pouvons plus concevoir "comme avant". L'innovation frugale est une des alternatives de conception. Inspirée des pays émergents et de la contrainte, elle fait rimer frugalité avec progrès. Découvrez l'origine de cette démarche, des exemples de produits innovants et frugaux et bien sûr des leviers pour mettre en œuvre dans votre périmètre. Venez échanger sur les expérimentations qu’Anne-Sophie a pu mener, notamment chez Decathlon !

Biographie.

Anne-Sophie est ingénieure textile de formation. Après 7 ans passés dans l'industrie, elle entre chez Décathlon comme ingénieure puis responsable innovation. En 2017, elle découvre l'innovation frugale via le livre de Navi Radjou "Jugaad". Convaincue de la valeur ajoutée de cette démarche, elle teste son déploiement auprès des équipes de conception. Elle travaille désormais dans l'équipe innovation de Décathlon. Depuis 4 ans, elle est basée en Haute-Savoie, au centre de conception des produits montagne. Sa mission consiste à accompagner les sports dans l'écriture de leur stratégie innovation, et apporter son expertise sur l'innovation frugale, particulièrement adaptée pour ces équipes montagne.

Et si nos produits pouvaient influer le monde ?

"Alors que la notion de responsabilité se diffuse de plus en plus dans les organisations, qu’est ce qu’on entend par “produit responsable” qu’il soit physique ou numérique ? Quels sont les processus de création et d’innovation associés ? Comment se gère l’articulation entre produit responsable et enjeux business ? A travers les expériences menées par Agnès Crepet (Fairphone) et Anne-Sophie Pierre (Décathlon), nous aborderons ces sujets pour ouvrir un questionnement plus large sur la façon dont le produit responsable peut être, au-delà de sa finalité intrinsèque, un vecteur d’influence sur des individus, une organisation, un secteur d’activité et même sur le Monde."

Biographie.

Sara Boucherot a un long parcours en agences digitales où elle a occupé des fonctions diverses (conseil & business, direction de production, direction générale…) ainsi qu’en cabinets conseil (marketing & communication, RH, innovation). Elle met aujourd’hui sa triple culture digitale/transformation/responsabilité au service des organisations qui souhaitent amorcer leur virage vers un numérique essentiel et durable. Au sein du collectif Frugarilla chez OCTO Technology, elle se concentre plus particulièrement sur les questions d’adaptation de la numérisation dans un monde de plus en plus risqué et contraint.

Startup, scale up, grand groupe, les différents visages de la Product Discovery ?

3 speakers, 3 typologies d'entreprises: startup, scale up, grand groupe. Est-ce que ces 3 mondes sont si différents? Quelles sont les similarités dans nos pratiques? Une discussion intense de 45 minutes pour propulser votre approche de la discovery dans votre entreprise autour de quelques thèmes: Quelle répartition des rôles entre PM et Designers? Comment on fait de la discovery quand on manque de temps, de moyens? Comment orchestrer une discovery globales vs au sein d'une squad... Capucine, Chantal et Roxane vous donneront leurs tips les plus concrets et décortiqueront ensemble leur pratique!